适合北京元服科技有限公司的企业培训课程

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  战略是管理者第一工程：做谋划

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  医药顾问式销售

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  交通运输安全管理

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  动态股权激励：融人融才谋生存

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• 模块七：关键客户成功谈判
• 模块四：关键客户人际风格分析及销售技巧提升
• 听懂这些关键原理，你就拿到这个商业社会的“准入证“
• 项目管理-项目管理导论
• 2.印花税“纳税人身份”确认实务解析
• 发刊词
• 融资前那些事儿
• 学好大数据先攻克Linux
• 成文信息与质量信息与六性管理
• PPT开门第一件事
• 复式记账及课堂练习
• 营销：为什么特斯拉的品牌知名度仅次于苹果
• 模块一：与时俱进，影响团队
• 第11章 入门到进阶：如何快速学会Hive调优
• MSA分析的时机、对象和方式
• 2.识别与客户订立的合同
• 第13章 数据分析，观察上线效果
• 第七章 长文档与多文档操作技巧
• 大客户策略开发与数据化精准维护
• IPO发行条件

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%