适合杭州允菲科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- 章节2 选人-部门经理如何有效选对人
- 第2章 搭建数据库集群和中间件,了解微服务体系(万丈高楼平地起)
- 一、工业4.0时代如何重塑企业增长
- “售”篇——精准销售落地系统
- 谈判技巧:说服力
- 章节1:Power BI Desktop介绍
- 商业战略:聚焦企业内部
- 图书分类搜索当当图书列表,图书排序(下)+ redis 深入应用
- 第四章 刷新客户关系维护方向
- 年度报告与披露
- 民营企业改制中的法律服务
- 学习SQL的第一步
- 【管理创新】制造业重新理解数字化转型
- 模块五:Take action“做” 用协同推动影响力-并肩前进的执行力
- 计划流程法
- 第22章 操作系统入门篇
- 人员培养
- 实操课程:公司股价演示文稿
适合杭州允菲科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
武宝权擅长领域:销售人员
从业背景:人力资源管理硕士,资深管理顾问
推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
适合杭州允菲科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
企业培训行业案例
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高科技/互联网
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