适合宁波万逸科技有限公司的企业培训课程

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  汽车零部件新产品如何顺利转产

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  变革策略与领导实践

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  OKR实战应用30讲：完成战略落地、加速组织升级、驱动组织创

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  职业病防治法解读

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• 目标与关键成果法（OKR）
• 实战：亿级电商平台订单系统-资源估算
• 结语：优秀管理者十项修炼
• 项目规划：成本
• 第一章：认识精益管理
• 7.运行规则 全过程贯穿于上述五步中
• 颠覆认知——大中全栈项目正向和逆向 checkbox 的复杂实战
• 五、设计思维流程--定义问题
• 第3章 面向对象之封装与继承
• 实战：亿级电商订单系统-服务及子系统拆分
• 模块一：精力管理—时间管理的基石，目标实现的底线
• 第9章 数据结构之“链表”
• 第二章：项目驱动力
• 模块二：精力金字塔之体能与情绪
• 主题二：食品安全基础
• 第25章 前端监控平台之JS 库开发
• 坚定自信
• 新能源汽车有哪些安全隐患
• 5.认识现金流量表与现金流量分析
• ISO13485标准详解

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%