适合苏州国进汽车部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 公司设计部门需要准备哪些资料
- 门店精细化运营与转化技巧
- 模块一 管理者角色转型
- 口头表达技巧
- 发刊词
- 申请注册商标应当遵循诚信原则,抢注他人商标不可取
- 第15章 电商APP交互文档输出
- 智慧领导终极思想
- 二、找来源:创新七扇窗
- 实战:亿级电商订单系统-整体技术架构设计
- 财务分析指标
- 职场风雨多,身心受折磨
- TISAX管理体系标准背景
- 常用操作——【基础】
- 模块一:关键客户重新定义
- 商业战略:行业生命周期模型
- 第11章 入门到进阶:如何快速学会Hive调优
- 现金流量在经营中的作用
- E08 数据统计:真的可以很轻松
- 听故事,学体系—标准附录介绍
适合苏州国进汽车部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
适合苏州国进汽车部件有限公司的企业培训系统
more >- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%