适合北京数态科技有限公司的企业培训课程

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  戴维尤里奇中国商业人才培养高峰论坛分享实录

  • 在线课
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  脊梁正，不生病之腰椎骨盆关节病的误区

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  如何搭建“成果落地”的培训体系，赋能企业成长大师小课回放

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  管人理事促协作——为企业塑造高绩效团队

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• 情绪管理
• 3.工资薪金的风险防范
• 销售信任力-内在修炼
• 成本控制途径及改进措施
• 先锋领导力建议——高级篇
• 顾客的情感和逻辑
• 似是而非的机会成本与沉没成本
• gin快速入门
• 公司在生产过程中重大危险源的控制1
• 基于gin封装api服务
• 章节3 规章制度合法有效的程序
• 第18章 编辑器组件图层面板功能开发
• 企业管理：人员配置（雇佣前活动）
• 移动平均模型（MA）
• 公司领导需要做哪些配合
• 商业战略：寻求竞争优势
• 1.经营决策与营运资金关键财务指标
• 发刊词
• 5.确定预算编制内容体系与方法
• 请示：请示写得好不好，决定你的问题解决快不快！

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业培训考试系统

  支持多种题型，智能组卷阅卷，强大的考试配置能力，灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统，以考促学，以练代培

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 绚星会议

  支持1080P高清、美颜，根据发言自动切换，也可选定视频降噪处理，弱网优化，弱网下也能保证流畅的语音

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%