适合上海迦律科技发展有限公司的企业培训课程

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  从管理到赋能：管理者角色认知与动态思维

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  生产班组质量管理之从动手制造向动脑智造的进阶路径—开局制胜系列在线辅导

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  职场精英计划　|　5.即学即用职场沟通

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  PPT渐变设计详解

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• 章节1
• 谈判技巧：谈判工具
• 口头表达
• 设计模式和单元测试
• 税及附加和分类
• 第13章 进阶算法之“贪婪算法”
• 第5章 需求落地第1步：搭架子
• 绩效计划与目标设定
• 发刊词
• 厅堂优质客户需求挖掘技巧
• 别被“三天拿证”的忽悠瘸了，礼明大讲堂教你怎么正确实施ISMS
• 自我改善与提升
• IATF16949组织背景及环境
• 模块四：关键客户人际风格分析及销售技巧提升
• 2.如何构建表达的逻辑——金字塔
• 立体营销概览
• 模块五：Take action“做” 用协同推动影响力-并肩前进的执行力
• 第9章 解析数据指标体系
• SQL SELECT语句
• 能力模型：工具赋能 掌控人生

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%