适合杭州云若网络科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 基础使用篇
- 第4章 案例2:前端必备技能PS网页切图【PS篇】
- Flink部署及作业提交
- 如何选择合适的施工分包商?
- PPT放映实用技巧
- 订单、库存等服务重构
- 口头表达
- 第18章 产品需求评估与推进
- 创建公司简介文稿
- 3.合并报表抵销处理
- 个人效能
- 销售谈判
- 拟上市公司常见财务问题与被否原因解读
- 章节1 基础招聘
- 经验无价
- 第6部分跨部门沟通的秘密 --- 消灭“跨部门”!
- 团队管理
- 第2章 电商产品入门必学(先初步了解电商模式)
- 时间管理
- 模块二:Touching“感” 影响力的源头 - 洞察人心的情绪力
适合杭州云若网络科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
郑磊擅长领域:中层管理者
从业背景:国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁
适合杭州云若网络科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
企业培训行业案例
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高科技/互联网
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