适合梅州通达科技有限公司的企业培训课程

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  绪论 大生态期对文明演替的终极意义

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  战略是管理者第一工程：做谋划

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  企业订立合同的法律及税务风险防范

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  OKR落地24步法：引领组织发展与变革

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• 情绪管理
• 人本激励与案例管理法
• 安全与保全系统
• 第7章 B端项目需求分析 和 架构设计
• 谘询服务：重组
• 精准拓客的能力
• 【视频号基础操作篇】
• 第三关：扩张业务
• 夯实基础起高楼
• 数据筛选实用技巧
• 准备期Start
• 图书分类搜索当当图书列表，图书排序（上）
• 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
• 3.内部控制审计的地位
• 第15章 二分查找法和二分搜索树
• 第一步：拆任务
• 财务概要以及财务框架
• 个人效能
• 发刊词：新销售时代组织战略打造与升级
• 章节3

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%