适合南京筱筠电子器材有限公司的企业培训课程

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  领导力系列

  • 在线课
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  透过结构看项目管理

  • 在线课
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  《向OKR要效率》

  • 在线课
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  群英慧萃

  • 在线课

• 项目管理基础
• 主流架构模式演进之路
• 可观测的终极解决方案
• 初次见面，来认识下你的新朋友PPT
• 基础管理才智
• 铸就服务人员超高忠诚度的秘籍
• 发刊词
• 时间管理
• 党的百年奋斗的历史经验
• 四：成为变革的引领者
• 【商业模式创新】直播带货时代的生意机会
• 渠道风控与评估
• 邮件合并与制作证书技巧
• 用户思维
• 员工意识的培养及各部门的环境管理要求
• 模块一、人性解读篇
• 第18章 Babel工程化实战+React插件开发
• 6.IPO过程中企业税收优惠合规与应对策略
• 主体设计篇
• 第40章 案例34：弹性盒子【移动端】

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%