适合苏州宸鸿智能科技有限公司的企业培训课程

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  财经工作者的诚信建设

  • 在线课
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  听故事学做售前：售前案例分析集

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  人力成本管控与组织人效提升

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  职场制胜“妙招”大解密

  • 在线课

• 1.合同订立的原则及法律风险防范
• 时间管理
• 章节7：有效激励
• 第11章 排序基础
• 策划
• 团队篇
• 第5章 案例3：仿QQ邮箱登陆实战【HTML篇】
• 自我认知 角色认知
• 市场营销：营销组合之促销决策
• Python的运算符
• 变革管理
• 团队管理
• 项目规划：变更过程
• 组织设计与组织发展概述
• 章节4
• 3.同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
• 模块七：人才开发
• 第9章 垂直领域产品设计思路之内容类产品
• 实战：亿级电商订单系统架构-基础框架设计
• P08 年会PPT，用好动画才能吸引眼球

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%