适合北京家盛兴房地产经纪有限公司第二分公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
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- 关键绩效指标法(KPI)
- 分布式日志收集框架Flume
- 学习力
- 第33章 案例28:仿唯品会官网首页制作【JS效果篇】【PC端综合实战】
- 描述性统计实例
- 三层代码结构
- 高并发架构设计-大会员系统,应对高并发读
- 第16章 案例12:打字机效果JS中的基础操作【JavaScript篇】
- 新品上市概论
- 营销优化-精准触达的内容营销
- 破产案件的分类和构成
- AI新媒体文案:1分钟小白也能写爆款
- 数据筛选
- 模块六:衡量绩效
- 小IP精准定位-企业私域流量支点
- 章节2
- 第四章-培训项目规划实施
- 第29章 计算机网络入门+网络层
- 现金流量表
适合北京家盛兴房地产经纪有限公司第二分公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合北京家盛兴房地产经纪有限公司第二分公司的企业培训系统
more >- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
企业培训行业案例
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