适合大连乐途科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第六章 版式设计与美化篇
- 可观测的终极解决方案
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《倾听互动法》
- 第6章 让公文排版如虎添翼的插件
- 线上篇
- 发刊词
- 把能力建在组织上-以客户为中心
- 课程结束
- 《证券法》修订特点与要点解析之一
- 第二部分:共享财务
- 4.对销售费用进行分类控制的方法
- 培训组织
- 第四章:管理多个项目
- PPT制作win8风格导航页
- 第8章 BootStrap--网页快速布局框架
- 我的睡眠我做主
- 沟通有情商
- 多元思考完美结果呈现
- 5.内部审计的计划与准备
- 章节2 中级招聘
适合大连乐途科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
适合大连乐途科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
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餐饮
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