适合杭州胜武电气科技有限公司的企业培训课程

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  新零售模式中的数据技术：（一）数据化改造

  • 在线课
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  新销售时代组织战略升级与打造

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  公务礼仪之娱乐休闲

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  工伤劳动管理——用人单位和职工的权利与义务

  • 在线课

• 01、观全局-推演企业发展，设计战略布局
• 团队管理
• 要素设计篇
• 订单服务重构、wire进行ioc控制
• 组织进化路径：从红色到橙色再到青色
• 不轻易传人的Word效率秘籍
• 烧烫伤后如何急救
• 了解自动填充
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 员工意识的培养及各部门的环境管理要求
• 对话流程
• 客户关系管理
• 八、模仿与创新：数字化颠覆的平衡术
• 模块四：打造精力管理训练系统
• 1.合并财务报表编制的相关理论
• 全栈实现 JWT 从入门到当当书城深入实战应用+JWT 系列难题解决
• 2.财经思维能力：从多视角看企业财务与经营
• 运营策略篇
• 第3课：AI导师：DeepSeek助力你成为业务精英
• 第6章 脚手架项目和组件初始化开发

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%