适合广东申强汽车零部件科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第41章 案例35:慕课网移动端首页制作【布局】【移动端网页】
- 学习SQL的第一步
- 如何建立符合生产许可证要求的体系2
- 5.基于效益增加的日常费用控制模式
- 3.财务报表舞弊预警与识别
- 一定 定主题
- 掌握三种视觉引导工具
- 第三章 仲裁程序——第四节 集体劳动人事争议处理
- 对话流程
- 整合滑动平均自回归模型(ARIMA)
- 蒙特卡洛模拟决策工具
- 发刊词
- 3.年度目标确定
- Flink版本升级
- 能力模型:工具赋能 掌控人生
- 顾客和供方参与的必要性和重要性
- 业绩与预警分析
- 2.内部审计的转型
- 我的睡眠我做主
- 质量管理检查、分析、评价和改进
适合广东申强汽车零部件科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
适合广东申强汽车零部件科技有限公司的企业培训系统
more >- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%