适合宁波惠工汽车零部件有限公司的企业培训课程

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  打造成功职场形象

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  职场制胜“妙招”大解密之三步教你脱离领导依赖症

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  跟松哥上讲台—演讲表达篇

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  中国共产党早期历史：开天辟地 星火燎原 中流砥柱

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• 11.风险导向内部控制审计该如何切入
• 章节6：找“钱”之道
• 反馈：员工持续改进
• 模块二：关键客户采购流程锁定及管理
• 章节4：“领”导团队
• 发刊词
• 智能网联汽车线控驱动系统装配、调试与检修
• 视觉篇
• TPM概论与八大特征
• 情绪管理
• 第5章 分布式计算框架MapReduce
• 人才与组织发展概论
• 口头表达技巧
• 入门篇
• 口头表达技巧
• 第2章 深入开发思想与编程底层原理
• 销售说服力-处理顾虑
• 2.北交所定位、上市条件、上市流程
• 产品思维
• 第3章 洞察市场，寻找产品机会

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%