适合攀枝花新科红源科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节1 销售流程
- 项目管理基础
- 第5章 订单执行与安全监控(司乘同显、驾车导航、同声传译、刷单警告)
- 第10章 数据结构之“矩阵”
- 升级认知
- PPT开门第一件事
- 并战计
- 采购生产与交付后活动
- 传统供应链金融业务模式“痛点”解析
- SA8000的推行步骤
- 销售谈判
- 四、项目执行与控制过程
- 时间管理
- 2.集团投资资金管理
- 情绪管理
- 变现篇
- 一、关键改进赋能管理
- 1.0 六西格玛概论
- 多元思考理清关键任务
- 内部讲师队伍建设核心关键
适合攀枝花新科红源科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈旎擅长领域:领导力发展
从业背景:云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
适合攀枝花新科红源科技有限公司的企业培训系统
more >- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%