适合昆明普霖科技开发有限公司的企业培训课程

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  向华为学增长 从战略到执行

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  中国企业国际化系列课程-第2期 海外经营管理之道

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  4S店服务顾问实战课

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  《跨文化沟通与本地融合》

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• 第29章 脚手架发布模块git自动化流程开发
• 促动营销成功：理财经理快速营销——威力面销
• S03 时间轴PPT应该这样做！
• 如何向老板介绍信息安全体系
• 6.跨部门沟通中的非职务影响力
• 第11章 数据结构之“二叉树”
• 品牌获客
• 二：做出企业的战略决策
• 员工管理
• 第四步：定主题
• 打破障碍：拥抱更有魅力的自己
• 第35章 大厂如何管理多人协作的研发项目
• 第16章 慕慕手记数据库设计与操作实战
• 数据升维-以数据资产为指引的增长策略
• 发刊词
• 质量管理-QC7大手法
• 自回归模型（AR）
• 模块三：关键决策者锁定及需求分析
• 训练管理系统
• 1.企业管理视角的财务分析基础

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%