适合惠州市桥锌科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 课程结束
- 模块五:执行控制
- P09 排版美化,按这四步走简单又高效
- 如何管理不服从的员工? —— 严谨又实用的员工手册
- 哪些产品需要许可证及常见问题
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《沟通有情商》
- 库存服务和分布式锁
- 商业战略:寻求竞争优势
- 市场营销:做出决策
- 1.稳外贸出口退税常见政策要点及问题分析
- 2.合并日及日后合并财务报表编制实务
- 流行的数据科学技术
- 教练型的管理者
- 经营力
- 构建与打包能力
- Python运行环境
- 企业私域流量营销思维升级
- 4.从《政处罚法》修订看业务流程中构建证据链的维权
- 第20章 进阶实战—Vite接入工程化脚手架
- 先导篇
适合惠州市桥锌科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
罗可山擅长领域:基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:前海印商学院执行副院长,前威露士培训总监,贝尔宾(Belbin)团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验,对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解;善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察(曾是全球直销业首家企业大学:安利中国培训中心的创始团队核心成员,课程执行负责人)。 持续9年为华南各主流985、211高校(中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等)进行职场及创业辅导,数千人受益,累计几百例90后的成长个案。
适合惠州市桥锌科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%