适合泰州市宸扬汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 1.财务转型与价值创造
- 章节6 减人-部门经理如何做好员工风险管理
- 咨询服务:重组
- 情绪精力—汲取积极情感,享受工作挑战
- 车祸或外伤后的急救处置方法
- 服务业ISO9000
- 模块四:项目执行与监控过程
- 个人效能
- 坚定自信
- 数学
- 项目规划:期望、假设与风险
- 角色升级:从管理到领导的转型
- 模块四 标杆企业实践案例-案例二:老板大学数字化学习转型实践
- S00 快速提升PPT设计感,应该这样做!
- S00 职场汇报应该这样做!
- 企业全栈新媒体文案写作进阶课
- 第27章 计算机组成原理入门+组成篇
- 第3章 基于微服务的司机注册与实名认证(大鹏一日同风起,扶摇直上九万里)
- 人在职场漂,如何不挨“刀”
- 口头表达
适合泰州市宸扬汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
高上擅长领域:生产制造行业
从业背景:SCMP(供应链管理专家)授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师
适合泰州市宸扬汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
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零售
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66%
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100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%