适合泰和康隆电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >
培训课程参考
more >- 时间管理
- 精力高效法
- 第3章 PyTorch项目热身实践
- 第三关
- 章节3
- S04 图表型PPT应该这样做！
- 第13章 业务组件库打包、发布，添加 CI/CD
- 第二部分｜赋能：聚势行动解难题的方法
- 构建与打包能力
- 主体设计篇
- 悬架振动
- 第6章 需求落地第2步：画原型
- 【战略创新】以现代管理理念雕琢传统工艺
- 数学
- 第25章 编译原理中级
- 安全与保全系统
- 搞定文档排版，先搞清楚文本和段落格式
- 任务计划
- 区块链的变革潜力
- 实施危害分析的前期步骤
适合泰和康隆电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
安秋明
擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景：云学堂资深讲师
推荐名师
荆瑞
擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合泰和康隆电子有限公司的企业培训系统
more >- 企业人才培养
人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 账号安全管理
修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。
- 培训数据分析
抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略
- 培训社区运营
满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。
- 绚星微课
降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据
- 学习时长管理
企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
