适合北京谷瑞琪新材料科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 管理会计
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- 实战:亿级电商平台订单系统-资源估算
- 第19章 案例16:前端选项卡案例【JS流程控制】【JavaScript篇】
- Word-07 段落排版,难倒90%菜鸟的难题
- 四、数字化时代企业增长路径:走向技术领先
- 发刊词
- 3.识别合同中的单项履约义务和确定交易价格
- 数据源引用
- 早晚会与透明化建设
- 企业管理:人员配置(雇佣前活动)
- 6.财务报表预算分析模板设计
- 无用的体系两张皮,使用的体系得永生
- 《民法典》出台对金融行业的直接影响
- 导入:管理的常识
- 模块三:方法
- 4.集团运营资金管理
- 2.从稽查案例看企业业务流程中“证据链”的闭环性
- 模块四:潜在型问题的分析与重构
- 精准预算览全局
适合北京谷瑞琪新材料科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
Carol擅长领域:基层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师
适合北京谷瑞琪新材料科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%