适合菊川(杭州)医疗科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 二、数字化时代产业变革的核心逻辑
- 标准介绍-理解管理系统2
- 高血压,冠心病的预防与食物搭配
- 第5章 脚手架创建项目流程设计和开发
- 章节1:序言
- Spark流处理面试三两事
- 四、数字化时代企业增长路径:走向技术领先
- 第四步:定主题
- 养生有道之 一周养生
- 个人效能
- 4.生产环节财务BP决策支持
- 激活下属:员工爱上工作的秘密
- 六:组织篇
- 第32章 计算机图形学进阶
- 演讲倒计时:第3天
- 1.股权基础知识篇
- 时间管理
- 应收账款催收常用方法及技巧
- 5.业绩增长评价中与的权益净利率(ROE)背后关键
- 中企赴德国投资需要了解哪些法律(下)
适合菊川(杭州)医疗科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
推荐名师
Carol擅长领域:基层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师
适合菊川(杭州)医疗科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 绚星会议
支持1080P高清、美颜,根据发言自动切换,也可选定视频降噪处理,弱网优化,弱网下也能保证流畅的语音
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
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49%