适合上海鎏津生物科技有限公司的企业培训课程

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  透过结构看工作推进-提高工作效率的结构化工作法

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  跨部门双赢沟通与协作

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  脊梁正，不生病之脊椎病的预防保健

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  脊梁正，不生病之脊椎病的发展与危害

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• 自觉力
• 第6章 基础算法之“递归类”
• 构建与打包能力
• 绩效管理在数字化变革下的实践
• 模块六：规划行动
• 五、大客户销售的独门秘籍
• 第2章 电商产品入门必学（先初步了解电商模式）
• 绩效评估与激励
• 营销获能
• 团队篇
• 高并发架构-千万级单量库存系统，混合读写
• 计划篇
• 2.企业风险事件与内部控制解析
• 担当力
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《倾听互动法》
• “四象限工作法”：别让瞎忙害了你
• 使用StatsModels进行多元线回归
• 先导课
• 中企赴英国投融资精要(上)
• 财务领导者领导力

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%