适合广州栖头鸭餐饮服务有限公司的企业培训课程

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  B2B销售与渠道管理能力提升

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  职场制胜“妙招”大解密之三步教你脱离领导依赖症

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  职场步步高：管理绩效系列课

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  组织与流程的规划设计：战略结构化落地

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• 1.认识沟通的基本概念与双赢沟通的基础
• 第一板块：集成产品开发IPD概述
• 数字化决策能力——《破译数字风控赋能企业的密码》
• 项目关闭
• 第 4 章：让长处富有成效
• 运行
• 第11章 数据结构之“二叉树”
• AI图像处理：秒变图像修复大师，还原完美图像
• 重塑服务体验：银行接待礼仪与外拓商务礼仪
• 章节7：有效激励
• 模块一：班组长的自我管理
• 1.股权基础知识篇
• 时间管理
• 第17章 线段树/Trie/并查集/AVL和红黑树
• 环境标志审核要点（采购仓储篇）
• 第6章 Python实现网络爬虫
• 发刊词
• 有效提升沟通效能的基本方法
• 数据透视表之切片器技巧
• 深度学习

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%