适合泰州格林凯美医药科技有限公司的企业培训课程

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  赢在医药营销第四终端

  • 在线课
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  推动业务目标实现的OKR工作法

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  李黎：绩效教练\团队业绩增长,最优模式与实操工具

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  出海国际贸易实务

  • 在线课

• 章节3：数据建模分析
• 第24章 用好islide插件，制作幻灯片将事半功
• 框架和演示
• ISO22000食品安全管理体系-入门知识
• 基础篇：提升思考水平的底层能力
• 谈判技巧：说服力
• 了解自我和他人
• 战略规划地图
• 用户的获取、留存、活跃与商业化
• 团队管理
• 销售谈判
• 我的睡眠我做主
• 通用UI组件开发与基础框架设计
• 第四章-培训项目规划实施
• S04 图表型PPT应该这样做！
• 第25章 案例23：购物车效果【JSON对象数据】【JavaScript篇】
• 投资银行服务的崛起
• 1.银行结算账户的概念分类及相关风险
• 第17章 深入工程化脚手架插件机制+Vue插件开发
• 公司在生产过程中重大危险源的控制2

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%