适合上海易钦电子通信设备厂的企业培训课程

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  HR财务思维：人力成本预算分析与全面管控18招

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  绿化园艺基础知识

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  18天搞定团队管理

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  创新思维与问题解决

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• 操作篇
• 步步为赢
• RN混合架构原理剖析与应用
• 能力提升之“器”
• 以身作则：做值得信任的管理者
• 多媒体运用：让你的PPT更生动
• 章节1 基础招聘
• 团队管理
• PPT视频入门
• 商标许可合同中不得不说的一些事儿
• 区块链技术初探
• 视觉篇
• 企业升级的新竞争方法论
• 教学设计
• 第5章 案例3：仿QQ邮箱登陆实战【HTML篇】
• 神来之笔——【绘图】
• 要事第一的思考者
• 4.资金业务循环中的内控管理与关键流程
• 模块二 医院三级客户网络的建立与维护
• 第17章 线段树/Trie/并查集/AVL和红黑树

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%