适合北京天龙瑞丰技术开发有限公司的企业培训课程

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  训练营-《代际领导力：用95后思维领导95后》-23版
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  六稳六保

  • 在线课
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  汽车零部件新产品如何顺利转产

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  自我激励与影响他人：方法与策略

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• 章节1 为什么学习非人课程，学什么？
• 高并发架构-千万级单量库存系统，混合读写
• 【营销创新】场景化品牌策略及新消费下的用户运营
• 第2章 如何获得适应未来各种变化的能力？
• 终极时间管理：最佳时间管理课程
• 8.特殊交易在合并财务报表中的会计处理
• 6.信息化下的内控与风险管理整合
• 王牌销售谈判-发刊词
• 3.51条讲解财务部分
• 模块三 医药销售经理的选用育留技能进阶
• 【视频号基础操作篇】
• 模块五：Take action“做” 用协同推动影响力-并肩前进的执行力
• 数字化学习项目设计
• 一：反思组织的经营理念
• 模块四 知人善用，学会用人
• 6.团队组织能力：财务必赢的关键
• 人情账户：让别人心甘情愿支持你
• 爆品打造
• 项目执行：项目日记
• 当下企业成本现状与挑战

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%