适合惠州上杨实业发展有限公司的企业培训课程

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  如何把钱分的有价值：全薪时代弹性薪酬体系构建

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  危险化学品泄漏事故避险与逃生

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  数字化转型中的精益六西格玛

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  数字化转型财务建模分析与预警

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• 1.收入确认和计量的五步法
• 3.2022现场督导案例解析
• 第一章 常见问题与改进篇
• 角色升级：从管理到领导的转型
• 谘询服务：重组
• 如何裁减不合适的员工？—— 用好试用期和不
• 模块四：组织工作
• 第15章 案例11：如何让自己的百度百科点击量突破5w？【JS操作浏览器窗口】
• 线程与线程池核心技术
• 第五关
• 第16章 堆/优先队列/堆排序/冒泡排序和希尔排序
• 模块二：设计篇
• 章节4 用人-部门经理如何做好目标管理与绩效考核
• 第8章 初始互联网商业模式
• 模块二：设计篇
• 夯实基础起高楼
• 章节4
• S04 让图表动起来，全年报告做一张图就够了
• 模块二、认知干预篇
• 商业战略：聚焦企业内部

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%