适合浙江普益科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第2章 如何获得适应未来各种变化的能力?
- 第一章 总则
- 排班管理系统
- 2.财务组织转型与职责
- 时间管理
- 模块二:医学策略的制定与执行
- 发刊词
- 人力资源管理过程中,如何固定好证据?
- 第8章 Hadoop集成Spring的使用
- 发刊词
- 章节1
- 谈判技巧:谈判工具
- 工具准备篇
- 施工企业标准化管理为什么实施50430规范
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人《说服影响力》
- 第一章-组织变革与组织学习
- 你的专利被别人提出无效,小心竞争对手已经盯上你
- 角色升级:从管理到领导的转型
- Spark SQL概述
- 深度学习
适合浙江普益科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合浙江普益科技有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 试卷管理
应由于建立企业自己的试卷库,并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建,提升考试工作推进效率。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
企业培训行业案例
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