适合北京华泰万合电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 模块四 标杆企业实践案例-案例三:瑞幸大学的数字化建设与业务实践
- 了解自我和他人
- 特斯拉的营销
- 专注细分:重度垂直O2O的未来发展路径
- 章节3:“管”理团队
- 章节3:money篇
- 第5章 案例3:仿QQ邮箱登陆实战【HTML篇】
- 咨询服务:合并和收购
- 项目管理基础
- 模块六 掌握激励,让下属动力满满
- 采购篇
- MS008
- 模块二:绩效型问题的分析与重构
- Disney—采购限制
- 时间管理
- 第22章 操作系统入门篇
- 业务赋能实战
- 数据科学领域的不同准则
- 模块一 识别并管理你的能量密码
- 时间管理
适合北京华泰万合电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合北京华泰万合电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%