适合山西得仁合乐餐饮管理有限公司的企业培训课程

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  训练营-《可实践的爆品攻略》
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  职场软技能系列课程

  • 在线课
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  项目管理实战指南：从入门到项目经理

  • 在线课
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  问题分析与解决

  • 在线课

• 快速减压有妙招
• 发刊词
• 第十一章
• 顶层设计篇
• 发刊词
• 拜访前计划与研究
• 夯实基础 自信接棒
• 7.费用支出效益评价与价格预测中的关键指标
• 2.经营风险导向的内部控制
• Excel 零基础极速入门操作实例
• 八、模仿与创新：数字化颠覆的平衡术
• 章节2
• 第13章 综合案例10：企业首页实战项目【PC端网页布局】
• 我们需要多少钱和资源来做ISMS?—ISMS推行要领
• 2.战略研讨
• 第五章 仲裁监督
• 项目管理基础
• 实战：亿级电商平台订单系统——需求分析
• 万能配色：好用又简单，轻松让PPT拥有高级感
• 2.财务报表舞弊风险点分布、识别与侦测方法

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%