适合广东行知教育科技有限公司的企业培训课程

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  数字化转型50问

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  老光商业进击课：学得会的商业分析，用得上的人生精进

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  视同工伤——情形3：伤残军人旧伤复发

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  新人升级锦囊

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• 第5章 订单执行与安全监控（司乘同显、驾车导航、同声传译、刷单警告）
• 情绪管理
• 模块一 医药区域市场分析与管理
• 章节4
• AI设计：没审美也能搞定商业设计
• 第四章：管理多个项目
• 第30章 计算机网络传输层篇+应用层篇+实践
• ISO22000食品安全管理体系—改进
• 走近数字化领导力
• 第二部分｜赋能：聚势行动解难题的方法
• 1.银行结算账户的概念分类及相关风险
• 沟通有情商
• 项目管理基础
• 第二关
• 模块一 管理者角色转型
• 章节4
• 应收账款管理的重要性和流程
• 整合滑动平均自回归模型（ARIMA)
• 第14章 Linux操作系统与Git代码管理工具
• 通告：不会用“通告” ，准备被“通报”！

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%