适合深圳市荣盛电气工程有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第11章 DOM--HTML 一棵树的表达
- 执行转破产与管辖法律实务
- 进销存管理
- 2.全面预算实施的环境保障
- 时间管理
- 第24章 高手养成:Hive源码研读,高薪秘笈
- 第20章 入门到进阶:如何熟练掌握Scala隐式转换
- 识别压力水平:区别好压力与坏压力
- 章节1
- 【管理创新】制造业重新理解数字化转型
- 了解自我和他人
- 针对企业破产,债权人应当如何申请
- 第3章 分布式文件系统HDFS
- 第5章 案例3:仿QQ邮箱登陆实战【HTML篇】
- 协同行动
- 2.认识资产负债表
- 5.跨部门沟通环境与结构化的语言表达技巧
- 第16章 慕慕手记数据库设计与操作实战
- 将这些数据科学学科联系起来
- 线下篇
适合深圳市荣盛电气工程有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郭昊霖擅长领域:基层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合深圳市荣盛电气工程有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%