适合深圳市瑞昌兴科技发展有限公司的企业培训课程

• 

  hr必杀技之岗位胜任力建模

  • 在线课
• 

  云智造班组长养成计划

  • 在线课
• 

  绩效评估的美梦系列课

  • 在线课
• 

  全栈新媒体-企业新媒体文案进阶课

  • 在线课

• 第八章
• 情绪与压力管理
• 3.采购销售合同中的管理风险防范
• 章节3 思维能力提升
• 坚定自信
• 企业管理：主导作用
• 三、大客户的常见反馈方式
• 蒙特卡洛模拟决策工具
• 员工管理
• 建立杠杆收购模型
• AI数据分析：理清繁杂数据，变身表格达人
• devops和k8s
• 精确需求的能力
• 3.决策有方：洞察经营背后的规律-下
• 大厂技术首选高薪必备：揭开Flink的神秘面纱
• 民营企业改制的操作模式与流程
• 突发心脏病如何急救处置
• 第16章 产品经理的职业发展之路
• 课程介绍
• 章节1

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%