适合宁波立瑞合机械有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 销售谈判
- 行政人事管理-函数在员工信息查询里的巧用
- 章节1 人才管理
- 模块四、严抓作业安全,推动人人讲安全
- 模块一 数字化企业大学顶层规划-第一课 数字化学习趋势
- 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
- 实时数仓-Paimon(数据湖)高级进阶
- Flink高级进阶之路
- 质量管理八大原则
- 数据录入技巧
- 3.采购业务循环中的内控管理
- 第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
- 服务业的顶级管理
- Spark及其生态圈概述
- 实战:亿级电商订单系统架构-数据库设计
- 用“财务数据分析”辨别投资风险
- 情绪管理和冲突管理
- 通过k8s部署服务
- 思维篇
- 四、数字化时代企业增长路径:走向技术领先
适合宁波立瑞合机械有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
适合宁波立瑞合机械有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
企业培训行业案例
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高科技/互联网
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