适合北京中立鸿集团有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 库存管理
- 订单和购物车微服务
- 一定 定主题
- 4.从《政处罚法》修订看业务流程中构建证据链的维权
- 了解自我和他人
- 4.第三步 日常运营体系（自营体的日常运营）
- 模块六：组织流程
- 巧夺天工——【抠图】
- 章节4：食品安全及应急处理
- 交易对象如何甄别和选择
- 移动设备、加密与变更管理
- 四：共事篇
- 14.内部控制审计结果评价及报告
- 第30章 案例26：面向对象版拖拽封装案例【面向对象模块化封装】【JS进阶篇】
- 模块一 管理者角色转型
- 谈判技巧：说服力
- 实操课程-其他企业演示常用文稿
- 融资前那些事儿
- 绩效执行与沟通
- 3.采购业务循环中的内控管理
适合北京中立鸿集团有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰
擅长领域：行动学习
从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
周柏瑾
擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
适合北京中立鸿集团有限公司的企业培训系统
more >- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库
- 培训社区运营
满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 培训数据分析
抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。
- 远程会议系统
功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场
- 培训测评报告
科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。
- 批量调整学分
学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
