适合川和(宁波)工业技术有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节5 沟通影响力提升
- 2.研发环节财务BP决策支持
- 【视频号基础操作篇】
- PPT-01 PPT篇课前导读
- 模块四 知人善用,学会用人
- 第七周:幸福的曲线
- 年度报告与披露
- AI营销文案: AI文案加速器,打开你的营销思路
- 有效提升沟通效能的基本方法
- 传统人伦关系中的幸福智慧
- PPT小Tips:确保效果,你必须避开的坑
- 投资并购重组精讲
- 第4章 入门到进阶:系统玩转分布式计算框架MapReduce
- 第27章 前端监控平台之数据可视化开发
- 情绪与压力管理
- 第五章 国际化经营行动—关键任务
- 发刊词
- 章节6:辅导反馈
- 运行
- 财务机器人的实施对财务组织和财务人员的影响
适合川和(宁波)工业技术有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
黄晓君擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
适合川和(宁波)工业技术有限公司的企业培训系统
more >- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
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100+
45%
餐饮
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55%
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