适合北京先锋致同商业管理有限公司的企业培训课程

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  向阿里巴巴学绩效管理

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  销售管理加速营

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  非常时期决胜蓝图——全面解读“六稳”“六保”政策

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  金牌面试官

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• 第四章 调解程序——第二节 调解协议的仲裁审查
• 规律发现-数字化转型的七步标准化流程
• 施工企业的分包管理
• 课后总结
• 透视表排序与数值计算
• 点燃员工服务热情的管理魔法
• 第26章 学会两招，打造让人眼前一亮的幻灯片
• 第三章 内部资源利用
• 推进落地
• 2.如何构建表达的逻辑——金字塔
• 建立有效的团队
• AI音视频： 轻松制作高大上的视频短片
• 不交专利“保护费”，后果可能很严重
• 4.非同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
• Excel-05 商务表格，设计要有专业范
• 铸就服务人员超高忠诚度的秘籍
• 一、认知与消费
• 了解自我和他人
• “售”篇——精准销售落地系统
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人之《系统思考力》

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 绚星会议

  支持1080P高清、美颜，根据发言自动切换，也可选定视频降噪处理，弱网优化，弱网下也能保证流畅的语音

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%