适合上海奕能教育科技有限公司的企业培训课程

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  《管理者的二次成长：35岁的35节课》

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  数字化领导力

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  强师高徒

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  “企业规章制度、员工手册”合规系列

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• 认知售前“钱途”与价值
• Spark Streaming进阶与案例实战
• 第三关：规划蓝图
• 胜战计
• 推论统计实例
• ISO13485与GMP标准条款对比及案例分享3
• 重塑组织学习-发刊词
• 8.特殊交易在合并财务报表中的会计处理
• 澄清常见的误解
• 第21章 案例19：模拟短信发送案例【JS事件操作】【JavaScript篇】
• 使用StatsModels进行线性回归
• S01 职场数据做报告，图表基础要记牢
• 6.财务业绩与利润真伪背后的关键指标
• 6.投资有道：洞察投资背后的规律
• Word-07 段落排版，难倒90%菜鸟的难题
• 为什么要开展全域营销
• 企业全栈新媒体微信生态运营
• Excel原来可以这样玩
• 支持
• 电商渠道 打造你的新零售矩阵

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%