适合宁波涌力照明科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 2.如何构建表达的逻辑——金字塔
- 发刊词
- 2.从稽查案例看企业业务流程中“证据链”的闭环性
- 【商业模式创新】下沉市场的生机之道
- 理论导入
- 守正出奇——运营篇
- PPT快速版式设计
- 行政人事管理-表格页面设置与打印输出技巧
- KA终端合作规划与谈判签约
- 用户反向驱动力在企业增长中的应用
- 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
- 有力提问
- 第6章 需求落地第2步:画原型
- 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
- 信息安全风险
- SQL理论
- 章节3 规章制度合法有效的程序
- CE认证中的PED 承压设备指令
- 专注细分:重度垂直O2O的未来发展路径
- 多元思考实现持续改进
适合宁波涌力照明科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合宁波涌力照明科技有限公司的企业培训系统
more >- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%