适合北京振兴致远科技有限公司的企业培训课程

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  企业转型中的财务价值创造

  • 在线课
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  认定工伤的情形4——职业病

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  公务礼仪之签名赠言

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  工伤劳动管理——特殊人员的“工伤”问题处理

  • 在线课

• 项目管理基础
• 3.工资薪金的风险防范
• 如何依法裁员和补偿？—— 合规合理
• 商业战略：SWOT分析框架
• 4.股权激励方案税收疑难问题
• 第10章 JavaScript--控制网页行为
• 日期时间函数的运用（上）
• 工程质量检查与验收
• 私域团队搭建
• 客户关系管理
• 心法篇
• 第28章 脚手架发布模块架构设计和核心流程开发
• BSCI—13个执行领域(PA8-13)
• 导师制项目实施
• 第四章
• 融资前那些事儿
• 赢得信任
• 第12章 项目管理，确保顺利上线
• 时间管理
• 护肤与健康

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%