适合深圳市骏安升房地产开发有限公司的企业培训课程

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  如何把钱分的有价值：全薪时代弹性薪酬体系构建

  • 在线课
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  OMO-《销售业务管理解码》
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  招聘三板斧之—高级招聘与管理系列

  • 在线课
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  中小型生产企业成本计算

  • 在线课

• 漫谈物业公司的顶尖管理
• 4.专业能力1：驱动业绩运营裂变
• 仓库管理
• 情绪管理和冲突管理
• 管理升级-以激励体系为抓手的增长铁军
• 组合
• 库存服务和分布式锁
• 财务部门在绩效管理中的角色
• 1.内部控制缺陷分析与案例引析
• 准备期Start
• 采购篇
• 十一、实现组织敏捷的两种形式
• 实战：告别陋习，提高效率，早点下班
• 商业战略：企业发展战略
• 第四章：销售人员教练
• 人情账户：让别人心甘情愿支持你
• 终极说服：技巧与工具
• 第六章 版式设计与美化篇
• 发刊词
• 第16章 门店小程序产品设计

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%