适合江苏融至新材料有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《倾听互动法》
- 课程结束
- 2.内部审计的转型
- 实战:亿级电商平台订单系统-DDD设计
- 当当一级到三级图书分类及多项扩展功能(下)
- 如何建立符合生产许可证要求的体系1
- 项目管理基础
- 5.采购销售合同的的税务风险点及税务规划
- 情绪管理和冲突管理
- 后端-DAU超千万的移动端接口设计实现
- 图表实用高级技巧
- 中企赴英国投融资精要(下)
- 客户管理
- 医疗器械基本概念
- 章节5 沟通影响力提升
- 章节2:work篇
- 推论统计实例
- 用户思维
- 原型生产现场保护
- 团队辅导成长共进
适合江苏融至新材料有限公司的企业培训讲师-内训师
more >适合江苏融至新材料有限公司的企业培训系统
more >- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%