适合扬州金运汽配有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 审计沟通情景案例分析1
- P05 善用多媒体,你的团建相册就是比别人精彩
- 第9章 数据结构之“链表”
- 销售规划
- 高空抛物需要承担哪些法律责任
- 3.内部控制审计的地位
- 团队管理
- 第10章 在线发布代驾项目(不鸣则已,一鸣惊人)
- 第四章
- 第3章 内存数据库之Memcached
- 2.财务组织转型与职责
- 6.常见误区及注意事项
- 数据分析离不开数据透视表
- 打牢基础:核心会计学原理
- 中小型生产企业成本计算方法 下
- 业务增长阶段:财务管控-成本测算篇&预算编制篇
- 第三章 仲裁程序——第一节 申请和受理
- 第一章-组织变革与组织学习
- 演讲倒计时:第5天
- 模块二:医学策略的制定与执行
适合扬州金运汽配有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
适合扬州金运汽配有限公司的企业培训系统
more >- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
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100+
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餐饮
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55%
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49%