适合山东济洲环保科技有限公司的企业培训课程

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  新销售时代组织战略升级与打造

  • 在线课
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  视同工伤的情形1——突发疾病导致的工亡

  • 在线课
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  数据是管理者的第一工程

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  如何进行工作流程管理

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• 模块一、构建安全文化，全员参与安全生产
• 团队决策：团队方向稳定器
• 项目管理-项目目标
• 第8章 大案例串讲：从0到1，完成一款产品设计
• 口头表达
• 门店精细化运营与转化技巧
• 章节2：数据建模和基础可视化
• 6.财务模型之六：服务经营的最优化模型
• 基础管理才智
• S08 年终总结PPT应该这样做！
• 第9章 案例6：首页单屏案例实战【CSS篇】
• 效益提升篇
• 智能化网点转型与现场运营管理
• 产品迭代-用户共创的产品创新
• 用户服务的grpc服务
• 打造精力管理训练系统持续精进提升
• 6.信息化下的内控与风险管理整合
• 变革管理
• 财务规划：预测特斯拉的未来十年财务状况
• 质量管理体系如何帮助企业降低风险及获证的流程

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%