适合南京钧达汽车零部件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 销售谈判
- 第15章 使用AB实验迭代功能
- 开篇介绍
- 采购篇
- 图书详情和图书评论,评论回复+系列全栈项目难题解决【下】
- 第5章 HTML--构建网页结构的骨架
- 第2章 电商产品入门必学(先初步了解电商模式)
- AI图像处理:秒变图像修复大师,还原完美图像
- 说对话--找到客户痛点 引导客户需求
- 企业全栈新媒体知乎生态运营
- 《证券法》修订特点与要点解析之一
- 第14章 加油站:网页是如何交互【初识JavaScript】
- 产品和服务的要求
- 时间管理
- 财务报表分析:科学与实践
- 企业通过什么方式进行自我检查
- 第5章 文档排版之魂——样式
- 会计与时间:收入和现金流是两码事
- 监测和控制阶段
- 情绪管理
适合南京钧达汽车零部件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
适合南京钧达汽车零部件有限公司的企业培训系统
more >- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理,可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%