适合深圳博天电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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视同工伤——情形3:伤残军人旧伤复发
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商业模式:企业持续增长的双增长引擎/数字化转型
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业财融合 全面预算管理与控制:化解预算(管理)瓶颈的10大招数
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培训课程参考
more >- 商业战略:聚焦企业内部
- 2.财务模型之二:基于多维关系的矩阵模型
- 标准介绍-理解工时、薪酬
- Excel原来可以这样玩
- 章节3:数据可视化组件
- 时间管理
- 接触客户决策人
- 三项费用及成本控制
- 第22章 玩转图表,让你的信息呈现更加直观
- 第二模块 让你脱颖而出的工作汇报
- 2.合并日及日后合并财务报表编制实务
- 七、把握数字化时代的颠覆式创新机遇
- 概率分布
- HRD实战
- 金融科技与“新”业务深度融合
- 数学
- “谋”篇——业绩规划落地系统
- 改进
- 了解自我和他人
- 模块七:组织干预
适合深圳博天电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
周锦弘擅长领域:内训师培养
从业背景:TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
适合深圳博天电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 在线学习社区
打造社交化学习社群,构建企业知识生态圈
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
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57%
建筑房地产
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零售
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