适合杭州盘宇科技有限公司的企业培训课程

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  转型领导力——从业务管理者向团队领导者转型

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  以人为先系列课

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  大客户销售实战策略与技巧：掌握销售“九字真经”

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  掘金小红书

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• 第10章 数据结构之“矩阵”
• 商业战略：波特的五力模型
• 跳出定式
• 客户管理
• 故事与语言
• 顾客的情感和逻辑
• 小而美电商：重度垂直时代的商业新形态
• 要放松心情，从身体开始
• 5.股权投资协议的九大关键条款签订技巧和八种退出手
• 3.销售与采购预算分析模板设计
• 第四章 刷新客户关系维护方向
• 数据录入技巧
• 基础管理才智
• 章节3：主要食材的烹饪方法
• 建立有效的团队
• 第35章 案例30：3d盒子的制作【CSS3进阶】
• 第五部分：财务数字化的落地实践
• 变革管理
• 涉外用工—法律关系认定
• 实施危害分析的前期步骤

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%