适合陕西立人投资有限公司的企业培训课程

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  企业的数字化转型

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  12节高“言值”演讲表达课：让你告别笨嘴拙舌，开口赚钱！

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  新《印花税法》实务难点问题解析

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  数字化时代如何实现管理升级

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• 交易的标的、质量、价款等核心条款应当如何设置
• 公司生产部门需要准备哪些资料
• 第45章 知识加油站：Axios库学习【后台交互】
• 4.质量成本管控降本增效
• 第17章 表格的高效浏览术
• 放行与绩效评价
• 开播落地篇
• 模块一 管理者角色转型
• 如何裁减不合适的员工？—— 用好试用期和不
• 第24章 脚手架功能升级-代码复用能力开发
• 第 4 章：让长处富有成效
• 第11章 排序基础
• 第17章 线段树/Trie/并查集/AVL和红黑树
• Spark流处理面试三两事
• W07 拒绝复制粘贴，个性化文档批量作
• 5.跨部门沟通环境与结构化的语言表达技巧
• 过度拟合
• 职务发明创造，你的研发成果守好了吗
• 发刊词
• 5.新政府会计双分录核算举例-负债类

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%