适合陕西新晶海投资管理集团有限公司的企业培训课程

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  督导决定品牌发展

  • 在线课
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  科技工作者的诚信建设

  • 在线课
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  工伤劳动管理

  • 在线课
• 

  透过结构看有力表达

  • 在线课

• 第2章 搭建数据库集群和中间件，了解微服务体系（万丈高楼平地起）
• 商业战略：寻求竞争优势
• 主流架构模式演进之路
• 团队评议：团队远航平衡器
• 直播平台三度关系推荐V1.0
• TPM的实施与推进（上）
• 基础任务
• 1.基于“财务会计”+“预算会计”双体系核算的最新
• 应收账款管理的重要性和流程
• 模块四：资源
• 5.第四步 激励发展体系（自营体的激励办法）
• 尿酸高会带来哪些后果
• 项目规划：变更过程
• 私域基础建设
• 分布式理论基础、分布式事务解决方案
• 1.财务转型维度
• 情绪管理
• 决定销售的话语
• 创造持久的成果
• 流行的数据科学技术

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%